11月19日,機電集團在機床集團召開高端裝備事業部、軍工與電子信息事業部戰略規劃與技術創新專題調研會,對照2024年商業計劃檢視差距,審視2025—2027年發展規劃,圍繞戰略解碼制定2025年商業計劃。集團黨委書記、董事長趙自成主持會議并講話。
會上,機床集團、智能制造、西計公司、建安公司、PTG分別對2024年經營指標、技術創新、重點項目等完成情況進行了檢視,就2025—2027年發展規劃的總體目標、發展思路、實施路徑以及2025年商業計劃的目標制定、策略舉措、行動計劃等進行了匯報。集團領導班子成員分別對各企業發展規劃和商業計劃進行了點評并提出工作建議。
趙自成作總結講話并提出下一步工作要求:一是有效發揮國有企業的功能作用,找準定位、明確目標,主動按照市委、市政府部署要求和集團工作安排,承載戰略使命,圍繞產業鏈上下游延鏈補鏈,構建產業生態,著力打造“龍頭”和“鏈主”企業。二是以戰略為引領,主動加強與高校、科研院所的產學研深度合作,推進自主創新、聯合創新,加強市場與技術的高效協同和粘度,推進成果轉化,支撐企業高質量發展。三是對照2024年商業計劃全面檢視偏差,剖析問題根源,全力以赴沖刺全年目標,并做好2025年商業計劃,系統謀劃明年工作。四是要抓好當期改革和安全生產工作,確保平安穩定。
機電集團領導班子成員、集團總部相關部門負責人,高端裝備事業部、軍工與電子信息事業部所屬企業主要負責人參加會議。
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