11月28日,機電集團在重通集團召開清潔能源及裝備事業部戰略規劃與技術創新專題調研會,對照2024年商業計劃檢視差距,審視2025—2027年發展規劃,圍繞戰略解碼制定2025年商業計劃。集團黨委書記、董事長趙自成主持會議并講話。
會上,重通集團、成飛公司、重泵公司、鴿牌公司、氣壓公司、重水公司6戶企業分別對2024年經營指標、技術創新、重點項目等完成情況進行了檢視,就2025—2027年發展規劃的總體目標、發展思路、實施路徑以及2025年商業計劃的目標制定、策略舉措、行動計劃等進行了匯報。集團領導班子成員分別對各企業發展規劃和商業計劃進行了點評并提出工作建議。
趙自成對6戶企業經營工作取得成效給予肯定,并提出工作要求:一是年度商業計劃要緊扣戰略規劃,主動承載集團發展戰略,龍頭企業要發揮支撐帶動作用。二是積極關注行業動態、技術發展方向,加強與高校、科研院所的緊密合作,推進自主創新、聯合創新,搶抓市場機遇,加快技術成果轉化。三是加強大營銷體系建設,企業之間要加強聯動,構建協同機制,搶抓市場訂單。四是全力以赴做好年底收官工作,進一步做實做細明年商業計劃。
機電集團領導班子成員、集團總部相關部門負責人,機電股份、清潔能源及裝備事業部所屬企業主要負責人參加會議。
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